SCPI à Crédit : Effet de levier grâce à l’achat de parts décotées sur le marché secondaire

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SCPI à crédit : 3 scénarios comparés chiffre par chiffre
Comptant, crédit au primaire, crédit avec décote sur le marché secondaire. Mêmes parts, même SCPI, même dividende. Ce qui change : votre effort réel, votre rendement sur capital propre, et votre patrimoine en fin de prêt.
Sur l'investissement en SCPI à crédit, tout le monde parle d'effet de levier. Peu montrent les chiffres complets. Encore moins comparent les 3 scénarios réels qui s'offrent à un investisseur en 2026 : acheter comptant, emprunter au prix de souscription, ou emprunter sur le marché secondaire avec une décote.
Cet article pose les trois scénarios côte à côte avec les mêmes hypothèses, les mêmes parts SCPI, et tous les frais intégrés. Pas de projection optimiste, pas de TRI annoncé sans méthode. Des flux mensuels vérifiables.
Les hypothèses communes
Pour que la comparaison ait du sens, les trois scénarios partagent les mêmes paramètres de base. Chaque hypothèse est signalée comme telle.
| Paramètre | Valeur retenue | Source / justification |
|---|---|---|
| SCPI choisie | SCPI diversifiée, capital variable | Hypothèse (aucune SCPI spécifique) |
| Prix de souscription | 200 € / part | Hypothèse |
| Dividende annuel par part | 10 € | → Taux de distribution : 5,00 % |
| TD moyen marché 2024 | 4,72 % | ASPIM, février 2025 |
| Prix marché secondaire | 150 € / part (décote –25 %) | Fourchette observée : –10 à –35 % |
| Taux du crédit | 3,50 % (hors assurance) | Fourchette 2025-2026 : 3,1 à 3,5 % |
| Durée du prêt | 20 ans (240 mois), amortissable | Durée standard marché |
| Frais souscription primaire | ~10 % inclus dans le prix de 200 € | Fourchette marché : 8 à 12 % |
| Frais acheteur secondaire (2nd Market) | 1,8 % + 240 € + 5 % droits + ~150 € SG | Barème 2nd Market + art. 726 CGI |
| Dividende | Constant sur 20 ans | Hypothèse forte — irréaliste en pratique |
| Valeur de part en fin de période | Non projetée | Aucune hypothèse de revalorisation |
Toutes les simulations sont théoriques. Le dividende réel varie chaque année (43 % des SCPI l'ont baissé en 2024, source ASPIM). Le prix de part peut évoluer à la hausse comme à la baisse. Ces calculs ne constituent ni un conseil ni une recommandation.
Scénario A Achat comptant – marché primaire
L'investisseur mobilise 50 000 € de son épargne pour souscrire des parts au prix de 200 €.
Flux de l'opération
| Poste | Montant |
|---|---|
| Capital investi | 50 000 € |
| Nombre de parts | 250 |
| Frais de souscription | ~10 %, inclus dans le prix (pas de surcoût) |
| Dividende annuel brut | 2 500 € (250 × 10 €) |
| Dividende mensuel brut | 208 € |
| Délai de jouissance | 3 à 6 mois (pas de dividende) |
Ce que ça donne sur 20 ans
| Indicateur | Valeur |
|---|---|
| Capital propre engagé | 50 000 € |
| Dividendes cumulés bruts (20 ans) | 50 000 € |
| Effort mensuel | 0 € (pas de crédit) |
| Patrimoine SCPI en fin de période | 250 parts (valeur de marché inconnue) |
| Rendement cumulé brut sur capital propre | 100 % sur 20 ans |
| Rendement annuel brut moyen | 5,00 % |
Le capital de 50 000 € est immobilisé dès le jour 1. Pas d'effet de levier. Le rendement correspond strictement au taux de distribution. Si l'investisseur a besoin de cette somme, il devra revendre ses parts — avec un risque de décote et de délai.
Scénario B Crédit 50 000 € – marché primaire
L'investisseur emprunte 50 000 € pour souscrire au même prix de 200 € par part. Crédit amortissable sur 20 ans à 3,50 %.
Calcul de la mensualité
| Poste | Montant |
|---|---|
| Capital emprunté | 50 000 € |
| Taux nominal | 3,50 % |
| Durée | 240 mois |
| Mensualité (capital + intérêts) | 290 € |
| Coût total du crédit | 69 600 € (290 × 240) |
| Total des intérêts | 19 600 € |
Flux mensuels
| Poste | Montant / mois |
|---|---|
| Mensualité du prêt | – 290 € |
| Dividende SCPI perçu | + 208 € |
| Effort d'épargne mensuel | – 82 € |
Les dividendes couvrent 72 % de la mensualité. L'effort de 82 €/mois est la seule somme sortant réellement de la poche de l'investisseur chaque mois.
Ce que ça donne sur 20 ans
| Indicateur | Valeur |
|---|---|
| Capital propre engagé (effort cumulé) | 19 680 € (82 € × 240) |
| Dividendes cumulés bruts | 49 920 € (208 € × 240) |
| Intérêts payés | 19 600 € |
| Patrimoine SCPI en fin de prêt | 250 parts, entièrement payées |
| Ratio patrimoine / capital propre | 50 000 / 19 680 = 2,54× |
L'effet de levier en action. Pour 19 680 € sortis de votre poche sur 20 ans, vous détenez un patrimoine de 50 000 € (valeur nominale). Les locataires de la SCPI ont financé 72 % du remboursement via les dividendes. Les 28 % restants représentent votre effort réel.
Bonus fiscal
Les 19 600 € d'intérêts sont déductibles des revenus fonciers bruts. Pour un contribuable à TMI 30 %, cela représente une économie d'impôt estimée à environ 5 880 € sur la durée du prêt (19 600 × 30 %). L'effort réel net d'impôt passe alors sous les 14 000 €.
Estimation simplifiée. L'impact fiscal réel dépend de votre TMI, de la part de revenus SCPI français (vs étrangers), et de l'évolution du barème. Consultez votre CGP ou fiscaliste.
Scénario C Crédit + décote – marché secondaire
L'investisseur cible les mêmes parts SCPI, mais les achète sur le marché secondaire à 150 € au lieu de 200 € (décote de –25 %). Il emprunte le montant total : prix des parts + frais acheteur.
Budget détaillé
| Poste | Calcul | Montant |
|---|---|---|
| Parts SCPI | 333 parts × 150 € | 49 950 € |
| Commission 2nd Market (1,8 %) | 49 950 × 1,8 % | 899 € |
| Frais d'avant-contrat | Forfait | 240 € |
| Droits d'enregistrement (5 %) | 49 950 × 5 % | 2 498 € |
| Frais société de gestion | Estimés | 150 € |
| Total emprunté | 53 737 € |
Les droits d'enregistrement de 5 % sont une taxe légale obligatoire (article 726 du CGI), versée au Trésor public. Ils remplacent les frais de souscription du marché primaire (~10 %).
Calcul de la mensualité
| Poste | Montant |
|---|---|
| Capital emprunté | 53 737 € |
| Taux / durée | 3,50 % / 240 mois |
| Mensualité | 312 € |
| Coût total du crédit | 74 880 € (312 × 240) |
| Total des intérêts | 21 143 € |
Flux mensuels
| Poste | Montant / mois |
|---|---|
| Mensualité du prêt | – 312 € |
| Dividende SCPI perçu | + 278 € (333 × 10 € / 12) |
| Effort d'épargne mensuel | – 34 € |
Les dividendes couvrent 89 % de la mensualité (vs 72 % au scénario B). L'effort passe de 82 €/mois à 34 €/mois — soit une réduction de 59 %.
Pourquoi l'effort est-il si faible ?
Deux mécanismes se cumulent :
- 33 % de parts en plus — 333 parts au lieu de 250, donc 33 % de dividendes en plus (3 330 € vs 2 500 € par an).
- Rendement effectif supérieur — Le dividende de 10 € rapporté au prix d'achat de 150 € donne un rendement de 6,67 % (vs 5,00 % au prix de souscription). La même SCPI, le même dividende, mais un rendement d'entrée plus élevé.
Ce que ça donne sur 20 ans
| Indicateur | Valeur |
|---|---|
| Capital propre engagé (effort cumulé) | 8 160 € (34 € × 240) |
| Dividendes cumulés bruts | 66 600 € (333 × 10 € × 20) |
| Intérêts payés | 21 143 € |
| Patrimoine SCPI en fin de prêt | 333 parts, entièrement payées |
| Ratio patrimoine / capital propre | 49 950 / 8 160 = 6,12× |
Résultat. Pour 8 160 € sortis de votre poche sur 20 ans (34 €/mois), vous détenez 333 parts d'une SCPI intégralement payées. Les locataires ont financé 89 % du remboursement via les dividendes.
Ce que ce scénario ne dit pas. Une décote de –25 % peut refléter un problème structurel de la SCPI (vacance, baisse de patrimoine, file de retrait). Si le dividende baisse de 30 %, l'effort passe de 34 €/mois à 117 €/mois. Si la SCPI est en difficulté durable, la valeur des parts peut ne pas remonter. La décote n'est pas toujours synonyme d'opportunité.
Les 3 scénarios face à face
| Indicateur | A Comptant | B Crédit primaire | C Crédit + décote |
|---|---|---|---|
| Parts acquises | 250 | 250 | 333 |
| Capital emprunté | — | 50 000 € | 53 737 € |
| Dividende annuel brut | 2 500 € | 2 500 € | 3 330 € |
| Mensualité du prêt | — | 290 € | 312 € |
| Effort d'épargne / mois | — | 82 € | 34 € |
| Couverture dividendes / mensualité | — | 72 % | 89 % |
| Capital propre engagé (20 ans) | 50 000 € | 19 680 € | 8 160 € |
| Intérêts payés | — | 19 600 € | 21 143 € |
| Dividendes cumulés bruts | 50 000 € | 49 920 € | 66 600 € |
| Rendement effectif sur prix d'achat | 5,00 % | 5,00 % | 6,67 % |
| Patrimoine constitué (parts) | 250 | 250 | 333 |
| Ratio patrimoine / capital propre | 1,0× | 2,54× | 6,12× |
Données théoriques basées sur un dividende constant de 10 €/part/an et un taux de crédit de 3,50 %. Le rendement réel dépend de l'évolution des dividendes, de la valeur de part et de la fiscalité. Les performances passées ne préjugent pas des performances futures.
Ce que les chiffres montrent (et ce qu'ils ne montrent pas)
Ce qu'ils montrent
- Le crédit transforme un capital de 50 000 € d'épargne immobilisée en un effort de 82 €/mois. Le marché secondaire réduit cet effort à 34 €/mois.
- Le scénario C produit 33 % de dividendes en plus pour un effort 2,4 fois inférieur au scénario B.
- Sur 20 ans, le ratio patrimoine / capital propre est de 1× au comptant, 2,54× à crédit, et 6,12× à crédit + décote.
- La décote augmente le rendement d'entrée de 5,00 % à 6,67 %, ce qui est mécaniquement vrai (même dividende, prix inférieur).
Ce qu'ils ne montrent pas
- Le dividende n'est pas garanti. En 2024, 43 % des SCPI ont réduit leur distribution (source ASPIM). Une baisse de 30 % du dividende ferait passer l'effort du scénario C de 34 € à 117 €/mois.
- La valeur des parts peut baisser. Le rendement global immobilier des SCPI était de –1,1 % en 2024, en tenant compte de la baisse des valeurs de réalisation (source ASPIM, mai 2025). Un patrimoine de 50 000 € nominal peut valoir 40 000 € à la revente.
- Une décote reflète un contexte. Les parts à –25 % le sont pour une raison : file de retrait longue, correction du marché, difficultés locatives. L'opportunité est réelle, mais elle s'accompagne d'une incertitude sur les fondamentaux de la SCPI.
- La fiscalité change tout. Les dividendes sont imposés (IR + 17,2 % PS). L'effort net après impôt est supérieur à l'effort brut affiché. Inversement, la déduction des intérêts réduit la note fiscale.
Impact fiscal : ce qui est déductible, ce qui ne l'est pas
Déductible
- Intérêts d'emprunt (des revenus fonciers bruts)
- Frais de dossier du crédit
- Assurance emprunteur (si liée au crédit SCPI)
La déduction s'applique uniquement si les revenus SCPI sont de source française. Pour les SCPI à revenus étrangers, les intérêts ne sont pas déductibles (conventions fiscales bilatérales).
Non déductible
- Le capital remboursé (distinction capital / intérêts)
- Les droits d'enregistrement de 5 % (taxe, pas un frais professionnel)
- La commission de plateforme (1,8 %)
- Les frais de souscription du marché primaire
L'impact TMI en chiffres. Scénario B : 19 600 € d'intérêts déductibles. À TMI 30 % : économie estimée de ~5 880 €. Scénario C : 21 143 € d'intérêts → ~6 343 €. La déduction est plus forte au scénario C car le montant emprunté est supérieur.
Obtenir le financement en pratique
Financer des SCPI à crédit reste plus difficile que pour un bien immobilier classique. Depuis l'arrêt du Crédit Foncier (ex-acteur dominant), le marché du financement SCPI est fragmenté.
Ce que les banques exigent généralement
| Critère | Attendu |
|---|---|
| Taux d'endettement | < 35 % (revenus stables) |
| Épargne de précaution | ≥ 20 % du montant emprunté |
| Statut résidentiel | Propriétaire RP souvent préféré |
| Choix de SCPI | Certaines banques imposent leurs SCPI « maison » |
| Garantie | Nantissement des parts SCPI ou d'un contrat d'assurance-vie |
| Montant minimum | 40 000 à 50 000 € (variable) |
Prêt « maison » vs prêt « sec »
- Prêt avec contreparties — Taux plus bas (~3,1-3,3 %), mais domiciliation des revenus obligatoire et SCPI limitées à celles de la banque. Choix restreint.
- Prêt sec (sans contrepartie) — Taux plus élevé (~3,5-4,0 %), mais aucune obligation commerciale. Accès libre à toutes les SCPI du marché.
Pour le scénario C (achat secondaire), le cadre notarial de 2nd Market (avant-contrat, séquestre, mutation) facilite l'acceptation par les banques qui financent les SCPI. Certains établissements financent le secondaire, d'autres non : vérifiez avant de vous engager.
Test de résistance : que se passe-t-il si les dividendes baissent ?
Le risque principal de l'investissement à crédit est la baisse du dividende. Simulons l'impact d'une baisse de 20 % et de 30 % sur l'effort mensuel de chaque scénario.
| Scénario | Effort normal | Dividende –20 % | Dividende –30 % |
|---|---|---|---|
| A Comptant | 0 € | 0 € (revenu baisse, pas de mensualité) | 0 € |
| B Crédit primaire | 82 € | 124 € | 144 € |
| C Crédit + décote | 34 € | 90 € | 117 € |
Calcul : Effort = Mensualité – (Dividende × coefficient). Scénario B à –30 % : 290 – (208 × 0,70) = 290 – 146 = 144 €. Scénario C à –30 % : 312 – (278 × 0,70) = 312 – 195 = 117 €.
Même avec –30 % de dividende, le scénario C reste moins coûteux que le scénario B en fonctionnement normal (117 € vs 82 €). Mais dans un scénario de stress, l'effort triple par rapport à la situation de base. Assurez-vous que votre budget mensuel peut absorber un effort de 120-150 € sans difficulté.
Quel scénario pour quel profil
A Comptant
Vous disposez de l'épargne, vous ne voulez pas d'engagement de crédit, et vous cherchez un complément de revenus immédiat.
- Pas de risque de crédit
- Pas d'effet de levier
- Capital immobilisé
B Crédit primaire
Vous avez une capacité d'endettement disponible, un horizon long (20 ans+), et vous voulez constituer un patrimoine avec un effort modéré.
- Effet de levier classique (2,5×)
- Choix de SCPI ouvertes au primaire
- Processus banque + souscription standard
C Crédit + décote
Vous ciblez un rendement d'entrée plus élevé, vous êtes à l'aise avec l'analyse d'une SCPI en tension de liquidité, et vous cherchez l'effort d'épargne le plus faible possible.
- Effet de levier maximal (6×)
- Accès à des SCPI fermées au primaire
- Exige une analyse des fondamentaux
Avant de vous engager : 10 points à vérifier
- Votre taux d'endettement reste sous 35 % après intégration de la mensualité SCPI.
- Vous disposez d'une épargne de sécurité (au minimum 20 % du montant emprunté).
- Vous pouvez absorber un effort de 150 €/mois si les dividendes baissent de 30 %.
- Votre horizon est long (10 ans minimum, idéalement la durée du prêt).
- Le taux d'occupation financier de la SCPI est supérieur à 90 %.
- Le dividende est stable ou en hausse sur 3 ans. Si en baisse, documentez les raisons.
- Le ratio d'endettement de la SCPI est raisonnable (< 30 %, moyenne marché : 18,4 % en 2024, source ASPIM).
- Les revenus sont majoritairement français si vous visez la déduction des intérêts.
- Vous avez comparé au moins 2 offres bancaires (taux, durée, garanties, liberté de choix SCPI).
- Si achat secondaire : vous avez lu le dernier bulletin trimestriel et vérifié les fondamentaux (TOF, collecte, file de retrait, valeur de reconstitution).
Simulez votre scénario
Estimez vos frais réels, votre rendement net et l'effort d'épargne selon votre situation.
2nd Market n'est ni conseiller en gestion de patrimoine (CGP), ni société de gestion, ni conseiller en investissements financiers (CIF). Nous ne fournissons aucun conseil en investissement. Les parts de SCPI présentent un risque de perte en capital et un risque de liquidité. La plateforme facilite la mise en relation entre vendeurs et acheteurs mais ne garantit ni la vente des parts ni un délai de transaction.
Toutes les simulations sont théoriques et reposent sur l'hypothèse d'un dividende constant, ce qui ne correspond pas à la réalité de marché. Le taux de distribution moyen de 4,72 % est la donnée ASPIM pour 2024. En 2024, 43 % des SCPI ont réduit leur dividende. Le rendement global immobilier moyen était de –1,1 % (source ASPIM, mai 2025). Les performances passées ne préjugent pas des performances futures.
Un crédit vous engage et doit être remboursé indépendamment des revenus perçus via la SCPI. Les taux de crédit mentionnés sont des fourchettes observées et non des offres. Vérifiez votre capacité de remboursement et consultez votre banque, votre CGP ou votre notaire avant de vous engager.
Les décotes de –10 % à –35 % reflètent les tendances observées sur le marché secondaire mais ne constituent ni une offre, ni une recommandation, ni une garantie de prix futur. Le prix est librement fixé par le vendeur et négociable entre les parties.
Actus & Infos


SCPI à prix cassé : Le Figaro Magazine parle de 2nd Market
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